汕头开会全市水务局长会部署下阶段工作为贯彻落实全省减缓前进水利工程建设暨水利投资计划继续执行不会商会精神，7月3日，广东汕头市水务局局长谢宋彪主持人开会全市水务局宽座谈会，部署更进一步减缓汕头市重点水利工程建设等有关工作。局机关班子成员，各区县水务局以及机关各科室、直属各单位负责人参加座谈会。　　座谈会上，余国年、张为东和王锡雁等3位副局长分别就今年来各区县重点水利项目投资计划继续执行进展、更进一步前进重点水利项目建设管理和积极开展第二阶段“创卫复检”等方面工作展开通报或布置，各区县水务局宽分别交流汇报了今年来各项重点水利项目建设进展或工作制度实施情况。

谢宋彪就全省不会商会精神展开详细表达作过总结讲话，他认为，去年以来，我市各级部门积极探索减缓工程建设工程进度和强化工程建设管理方面的工作措施，获得了一定效益，累积了一些经验，总体成绩有一点认同。但对照中央和省、市的拒绝，我市目前还不存在着建设工程进度较快、存量资金较多、项目储备偏低等方面问题，为此，全市各级部门要给与高度重视，更进一步强化责任感和使命感，希望采行更加强劲、更加有力的措施，全力推展各项工作落到实处。重点是抓好五方面工作：　　一是集中精力做建设。

要增大建设工程进度，对于划入2014年中央和省级投资计划的水利项目，要保证在年底前已完成全部投资任务；对于划入2015年中央和省级投资计划的水利项目，要按照“上半年发布命令资金的要在年底前已完成、下半年发布命令资金的要在次年上半年已完成”的总体目标，抓住制订本年度水利投资计划实施方案，具体每一宗项目的时间节点和责任人并作为督查总办的依据。要狠抓项目储备，尽快谋划2016年项目，条件成熟的要提早前进前期工作，为下年度项目决定奠下好基础。　　二是不遗余力捉管理。

要规范建设管理，更进一步前进项目法人机构建设，增强项目法人责任制实施；筛选自由选择设计和施工单位，进一步提高建设管理水平；增强工程验收管理，作好竣工验收计划决定，保证竣工一宗，竣工验收一宗，充分发挥效益一宗。要之后推展“河长制”管理模式，更进一步增强河道堤防管理工作。

　　三是聚精会神迎接创卫。要全面增强检查督查，之后使用三以防挂勾各区县的作法，由市局派遣督查小组每半个月亲赴各自挂勾的区县积极开展一次督查总办，认为薄弱环节和不存在问题，限期展开排查；要按照属地管理原则，之后深入开展公共卫生保洁大会战行动，做区、镇、村上下同步；要大力因应和紧密注目新闻媒体动态，一旦经常出现卫生死角或盲区，要很快投放力量实施排查。

　　四是高瞻远瞩诛规划。要增大前期投放力度，突出重点，强化论证，希望推展项目规划符合前期工作拒绝的精度和深度。要登录专班专人抓好盯办实施，积极主动作好与省厅有关部门的交流和交会，谋求更好的项目能取得涉及部门的国家发改委，挤进国家建设盘子。

　　五是严阵以待捉三以防。要在“以防”字上下工夫，深刻印象了解当前厄尔尼诺效应持续发展的严峻形势，绝不虚弱为难、掉以轻心。

要强化汛期当值检查，严苛实施日志记录，坦率三以防工作纪律。要狠抓薄弱环节，引人注目细节管理，尤其是要全面落实全市各类码头道口应急措施和防汛演练工作，贯彻把责任实施到基层一线单位。要更进一步完善以防台风“五个百分百”工作机制，完善应急移往预案，保证台风影响期间人员安全性有序撤走。

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